Trong nỗ lực không ngừng nghỉ để nâng cao năng lực và kỹ năng quản lý dự án, Phòng Tổ chức Nhân sự của Liên doanh Vietsovpetro đã đánh giá cao hoạt động đào tạo, dù mới chỉ phát huy hiệu quả ở mức cá nhân, nhưng đã mang lại những thay đổi tích cực đáng kể. Những thay đổi này không chỉ góp phần tăng cường kỹ năng quản lý dự án tại Vietsovpetro mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự chuyển biến tích cực trong tư duy và phương pháp làm việc của toàn hệ thống.
Nhằm mục tiêu phổ cập toàn diện kỹ năng quản lý dự án cho đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV), từ năm 2026, Vietsovpetro dự kiến sẽ triển khai mô hình đào tạo kết hợp giữa trực tiếp và E-learning. Sự chuyển đổi này không chỉ phù hợp với điều kiện làm việc đa dạng của CBCNV mà còn đáp ứng yêu cầu linh hoạt của người học trong quá trình học tập và phát triển kỹ năng. Qua đó, Vietsovpetro thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng, hướng tới xây dựng một đội ngũ CBCNV chuyên nghiệp, sáng tạo và linh hoạt.
Đội ngũ CBCNV được đào tạo theo mô hình mới này sẽ sẵn sàng thích nghi với sự chuyển đổi không ngừng của thị trường và công nghệ. Đây là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của Liên doanh Vietsovpetro trong tương lai. Bằng việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Vietsovpetro không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn khẳng định vị thế của mình trong ngành, đồng thời góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế.
Với định hướng chiến lược và cam kết mạnh mẽ đối với công tác đào tạo, Vietsovpetro đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu phát triển của Liên doanh và góp phần vào sự thành công của dự án trong lâu dài. Sự kết hợp giữa đào tạo trực tiếp và E-learning sẽ giúp CBCNV của Vietsovpetro tiếp cận kiến thức và kỹ năng mới một cách linh hoạt, hiệu quả, tạo tiền đề vững chắc cho sự phát triển bền vững của Liên doanh.
